根据富民县委巡察工作领导小组通知，我于7月31日起参与了为期30天的进驻巡察，后又在县委巡察工作领导小组的领导下，组织实施了巡察发现问题的整改落实。

在进驻巡察中，我与巡察组长、副组长和其他成员一道，分别对镇机关干部职工和村委会干部开展了“二对一”谈话，查阅了镇机关、站所、村委会的相关资料台帐，还深入到站所、企业和村委会，甚至到田间地头深入了解情况，听取各方面的意见和建议。整个巡察期间，共发现各类问题39个,其中党的领导方面的问题23个，党的建设方面的问题6个，全面从严治党方面的问题10个，移交问题线索6件，规范违规资金2.28万元。

通过这次巡察，我对巡察工作有了进一步的认识，干好巡察工作必须做到“五个多”：

多向上级请示汇报工作。取得上级领导的支持和帮助是保证巡察工作正确方向，做好巡察工作的关键。巡察工作的每个步骤，工作中遇到的重大问题要及时向县委巡察工作领导小组请示汇报，让领导及时掌握巡察工作进展情况及遇到的困难和问题，听取领导对巡察工作的指示和要求，接受上级的监督，取得上级领导的支持和帮助，在县委巡察工作领导小组的领导下，在巡察办的指导下开展工作，保证巡察工作的政治方向和目标指向。不能自以为是，自作主张。

多研究制定巡察工作方案。巡察工作是一项十分复杂的系统工程，涉及到各种工作方法，也会遇到各种不同问题，巡察中每开展一项工作，都要提前认真分析研究具体情况，针对要开展的工作和要完成的作务，制定一个明确细致的工作方案，明确工作目标和任务，明确工作方向和方法步骤，明确人员分工和时间安排，工作起来就有条不紊了。不能打无把握之丈，不能东一榔头西一棒的乱钳毛，不能把问题搞成皮烂骨头生的“一锅粥”。

多与干部职工沟通交流。巡察是一个互动的过程，目的就是要坚持问题导向，需要所在单位党政领导组织干部群众广泛参与，被巡察单位的工作状况和存在问题需要所在单位干部职工提供，巡察中发现的问题需要他们去纠正，提出的整改要求需要他们去落实，需要各方面的密切配合，没有被巡察单位干部职工的广泛参与和大力支持，巡察工作是很难开展的，也达不到预期的目的。只有讲究方法技巧，克服高高在上的“钦差大臣”心理和行为，加强沟通交流，消除被巡察单位干部职工的思想顾虑和抵触情绪，让他们相信巡察组的人员，积极配合巡察工作，反映实际情况，指出存在问题，巡察组才能完成巡察任务，也才能在巡察中掌握真实的情况。所以，要多与被巡察单位干部职工作深入细致的思想交流，说明巡察工作的目标任务、方法步骤和时间安排，让干部职工放下思想包袱，消除思维障碍，主动参与到巡察中来。

多深入基层调查研究。机关干部职工和村委会干部是农村各项建设和各种事件的参与者、亲历者，更是利益涉及者，他们要依靠镇党委、镇政府的领导和支持，要他们为镇党委、镇政府领导班子及成员提意见，找问题，他们还有一定的思想顾虑。人民群众掌握着大量的真实情况，是巡察工作的重要基础。基层党员干部工作中存在的问题只有群众最了解、最清楚，最有发言权，没有群众的支持和参与，巡察组就只能“盲人摸象”，巡察工作就只能浮在面上，在体制内运行，走过场，搞形式。所以，巡察人员不能仅在机关、站所干部职工和村委会干部“圈内”打转转，听他们作一些避重就轻的“情况说明”，要放下架子，沉下身子，深入群众，调查研究，并且以实际行动取得群众的信任和支持，群众才会向你提供真实有效的情况和线素。

多与相关部门沟通对接。巡察是一项系统而复杂的工作，也是一个各方面协调配合的互动工作，单靠巡察组有限的时间、能力和精力是难予完成的，必须加强与各方面的沟通对接，形成巡察工作的整体合力。一是巡察前要向镇党委发出巡察通知，说明巡察的工作内容、工作目标、方法步骤和措施要求，让他们对巡察工作有个清楚的认识和充分的了解；二是巡察中发现的一般性问题要分门别类，列出清单，向镇党委如实反馈，由他们组织整改落实；三是巡察中发现的重点人和重点事在经县委巡察工作领导小组批准后，要向有关部门移交，由相关部门依纪依法处理；四是巡察中发现而又拿不准的问题。要向有关专业部门请教，请他们从政策上、业务上和技术上给予支持；五是在整改落实过程中，要加强与镇党委和各相关部门的沟通联系，了解整改落实进展情况，起到监督检查的作用，使发现的问题都得到及时有效的整改落实，切实做好巡察工作的后半篇文章。（富民县纪委监委 丁洪荣）