呈贡区看守所在上级监管业务部门和呈贡分局党委的坚强领导下，深入学习贯彻落实党的十九大精神，以市局从严治党从严治警“1226”体系为指导，坚持队伍和业务两手抓、两手都过硬，深入推进监管队伍建设提质增效。创新实施“一二三四五”工作法，全力保障监所管理安全，努力打造“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的监管铁警队伍。

 明“队伍健康阳光、严谨规范”一个管理思路

呈贡区看守所现有民警35人、辅警20人，其中50岁以上民警12人，党员23人。由于工作对象特殊、工作场所特殊，有7名民警患有慢性疾病。为确保民警身心健康，打牢干事创业的基础，看守所以“健康阳光、严谨规范”为管理思路，引领队伍积极向上。一是保证健康的身体，常态化加强民警体能训练及警务实战技能训练，组织开展文体运动会，加强民警饮食调整，保障民警身体健康。二是保持阳光的心态，经常性开展思想教育、心理健康辅导，保持民警阳光的心态，努力工作，快乐生活。三是坚持严谨的作风，不断加强作风建设，强化队伍日常管理教育，加强警示教育，始终把纪律和规矩挺在前面。

 立“队伍零违纪、监所零事故”两个目标

坚持将队伍纪律作风建设摆在重要位置，经常抓，抓经常。一是以队伍零违纪为目标。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以反腐倡廉警示教育、谈心谈话、队伍状况分析等为抓手，多措并举，抓牢队伍政治思想建设，查找整改队伍中存在的隐患，确保队伍零违纪。二是以监所零事故为目标。牢固树立“监所安全”是一切工作的核心这一理念，强化在押人员教育训练，以文明监室考核评比为抓手，将日常检查和评比考核相结合，有效改善监室秩序，减少监内违规问题的发生。落实民警亲自安排监内事务、每日进监管理、谈话教育等工作要求，增强教育管理的针对性和实效性，有效保障监所安全稳定，确保监所安全零事故。

 行“问题问清、谈深、查实”三个措施

加强日常学习、工作、生活的管理，掌握民警8小时外思想动态情况，认真查找存在问题，及时消除隐患，防患于未然。一是问题问清。多问，不问掌握不清。日常见面多问一问工作措施落实是否到位、落实是否有困难，工作、生活是否有矛盾、需不需要帮助解决。二是问题谈深。多谈，不谈掌握不深。谈工作，了解各项措施和工作方法是否妥当、是否存在问题，便于及时做出调整更好地开展工作；谈生活，掌握各人家庭实际状况，了解大家八小时以外遵纪守法情况，对有问题的及时给予警醒，对有困难的给予照顾。三是问题查实。多查，不查掌握不实。发现民警在思想上、工作上、作风上有问题时，多查原因并分析问题根源，掌握实际情况，便于整改到位，杜绝以后再发生类似的问题。

 树“纪律管人、作风带人、情感催人、业绩励人”四个理念

公安工作中，队伍建设既是根本，又是保证，面对违规现象勇于“亮剑”，处理违纪行为不“护短”，既“严管”又“厚爱”，让民警体会到家一样的温暖。一是纪律管人。认真落实一岗双责，贯彻严管与厚爱相结合的原则，严明纪律，将纪律挺在前面，用纪律管人。二是作风带人。所领导班子以身作则，坚持所领导带班制度、所领导下监室工作制度，践行“忠诚、干净、担当”的作风，以作风带人。三是情感催人。尽力解决民警在工作和生活中存在的问题，共同营造和谐的工作氛围，培养民警对集体的情感、对同事的情感，以情催人奋进。四是业绩励人。充分运用通报表扬、评优评先机制，开展创先争优活动，用业绩鼓人。今年来走访慰问生病住院民警、家属7人，发出通报表扬单6份，9名民警受到市局、分局表彰奖励。

 列“压力传导、责任落实”五个清单

紧扣习近平总书记“十六字”总要求，严格落实各项工作措施，细化层级责任清单，层层传导压力、压紧压实责任。一是任务清单。对上级公安机关的工作部署，第一时间认真传达学习，100%部署到位。二是措施清单。对分局党委的重点工作，第一时间召开所务会、支委会、民警大会，及时制定提能增效措施，100%落实到位。三是责任清单。对分局制定的目标任务，第一时间开展工作，确保100%按时按质按量完成。四是整改清单。对上级业务部门提出的问题和隐患，第一时间进行研究并整改销号，消除安全隐患，100%堵塞漏洞。五是纠错清单。对工作中违反纪律规定，工作懈怠、不负责任被通报的，第一时间查清问题，100%开展调查、谈话、问责处理，按相关规定扣减绩效考核分值。（昆明市公安局呈贡分局纪检监察室副主任周俊林）