今年夏天，父亲从老家来帮我照顾孩子，每天下班我都尽量挤出时间多陪陪父亲。晚饭后散步，父亲边走边对我说：“你看我们老家的村委会主任，工作干得好，人正直，对村子里的人都很有情有义，在村里人人称道，我们都打心底里敬重他。你在乡镇工作，面对的都是我这样的普通群众，千万不能有官架子啊！尤其你作为纪检干部，严格要求是好事，但是也要注意方式方法，要对群众和干部要有感情，多些关爱和帮助。”

    我知道父亲的用心，郑重地点了点头。老人家这番朴素的话，着实让现在的我感慨良多。

    在来宝峰街道之前，我在县级纪检监察机关工作，那时的工作岗位在纪委办公室，并未直接战斗在监督执纪审查第一线。到街道办从事纪检工作后，理论上的要求就变成实际的操作，我慢慢发现，监督执纪问责工作的方式方法与做群众工作的方法有相似之处，特别是与最艰难的征地拆迁、拆临拆违工作这样的“难啃硬骨头”，都需要晓之以理，以情动人，循序渐进。正如我们在践行监督执纪“四种形态”的要求时，既要有雷厉的手段，更要有菩萨的心肠，多方式、多手段运用，真正体现组织对干部的严格要求和关心爱护。

    2017年12月，我们街道纪工委收到群众反映一名村党总支书记的违纪问题。在找到该村党总支书记谈话时，该同志极力否认。可以看得出，他对自己的违纪行为不愿、不敢说出来，深怕面临不可预测的后果，有抵触情绪。我将谈话重点从具体情节转到做思想工作上来，既严肃又动情地对他说：“你当总支书记也有13年了，现在需要的是你对组织的信任和态度，面对错误，你唯一可以依靠的是组织，你对组织的态度将决定组织对你的处理程度。”

    看着他欲言又止，我继续说道：“党员干部除了人与人之间的感情外，还有另一种重要的感情，就是对组织的爱和感情，这是在组织的不断的关爱和付出之下才建立起来的，我们都享受这这份感情带给我们的温暖。你如实将情况向我们讲明，表明你对组织和群众还有感情，组织也会综合考虑对你的态度、犯错情节等因素，不会将人一棒子打死。”他深思了几分钟，如实将情况向组织报告，并说他相信组织，会愿意接受组织的任何处理。

    经过组织研究，本着惩前毖后、治病救人原则，给予该同志停职检查3个月处理，同时，工作不停职。停职期满后，我们到村委会进行考察，该村“三委”班子成员均对该同志停职期间的表现作出肯定的评价，说该同志在没有任何补贴的情况下带领大家开展各项工作，并没有因为被组织处理而产生懈怠。组织对该同志的表现也给予了认可，恢复了该同志的职务。后来，我们每次见面都很愉快，我还跟他开玩笑说，你现在肯定很恨我吧？他认真的说：“其实我心里是感谢组织，给我机会，相信我。你们这是在帮助和挽救我，我怎么可能恨你们呢。”我听了他说的话，会心的笑了。

    父亲说得对啊，监督执纪问责是政治工作，尤其在基层，如果从一张嘴或者从头到尾干巴巴的就只讲纪律、只提要求，不注意方式方法，很难让违纪的党员干部主动向组织坦白，在日常的监督工作中也会收效甚微。我们基层的同志要做个“有情”的纪检人，要在和党员干部的沟通中进行提醒，在交流中增强党员与组织的信任和感情，充分体现对干部的严管厚爱，纪检监察工作才能收到更多更大的成效。（郑祖春）