今年以来，寻甸县纪委监委紧跟时代步伐，扣准乡村振兴这一战略主题，着力加强村级监督队伍的建设和管理，打造“懂”“敢”“想”的村级监督力量，充分发挥其在乡村振兴监督中的“前哨”作用。

培训交流，素质提升“懂”监督。以提升村级监督能力素质为着力点，在教育培训和具体实践上下功夫，举办2期专题培训班，通过集中授课、观看专题片、分组讨论、交流互动等形式，围绕乡村振兴政策法规、村集体三资管理、财经纪律、法律基础知识、信访举报处置等方面的内容进行了讲授，课程安排在强调针对性的同时，又突出可操作性，不但使学员们听得懂、学得快，还能够用得上、用得好；建立16个乡镇（街道）纪检学习交流微信群，要求各乡镇（街道）纪委书记、纪检监察员、村务监督委员会主任及委员均加入微信群，彼此间及时答疑解惑、“加油充电”；实行每季度村级监督总结工作例会，在各村委会轮流召开，必要时由县纪委监委指派人员进行指导，不断提升乡村振兴监督工作的规范性、针对性和实际成效。

赋予职责，目标明确“敢”监督。出台《关于进一步加强村务监督委员会监督工作的意见》，建立村务监督委员会工作流程制度，即村务监督委员会工作流程、村务决策监督流程、党务公开监督流程、村务公 开监督流程、民主理财流程、村财务支出监督流程、资产资源管理监督流程、固定资产管理监督流程、 基本建设管理监督流程、民情恳谈监督流程、“述、询、评”工作流程、村干部审计监督流程等12项村务监督委员会工作流程，明确各村务监督委员会主任知情权、参与议事权、建议权、收集意见和协助调查违纪党员等权力；同时，建立监督信息直报和问题快速处理制度，对在乡村振兴战略实施中发现的问题线索，由乡级监督员第一时间报乡镇（街道）纪委一级分析甄别，运用好监督执纪“四种形态”分类处置，激发监督活力。

考核评价，激励奖惩“想”监督。建立村级监督员工作日志、月报表制度，每名监督员发放一本工作日志，每天记载履职情况，每月以表格形式向乡镇（街道）纪委报告履职情况，并接受党员群众评议监督，评议监督结果与绩效工资、评先评优直接挂钩，经考核不合格，免去监督员职务；出台《村务监督委员会主任管理考核办法》，要求全县174个村务监督委员会主任在各乡镇（街道）党（工）委每月召开的工作例会上报告上月工作完成情况和乡村振兴监督过程中发现的问题，乡镇（街道）党（工）委根据工作实绩进行现场考核打分，每季度依据考核得分进行优秀、好、中、差分级评价。今年以来，共对评价为“中”等级的村务监督委员会主任进行提醒谈话36人次，对评价为“差”等级的村务监督委员会主任进行诫勉谈话25人次。

截至目前，全县通过村级监督累计收到村民意见568次，化解矛盾纠纷300多件，村级监督发现、移交、排查各类问题111件，疏通了“路障”，助力乡村振兴战略“加速度”实施。（邓仕鹃）