一些地方不管轻重缓急，动辄通报到单位主要领导；有的为把责任压实，频繁通报情况，从月通报到周通报，甚至一天一通报；有的创新“一封信”等花样繁多的通报形式，变相把工作责任分解到下一级……（10月9日《人民日报》）

      工作通报是上级机关传达工作精神、强化责任落实的重要工作方法，是推动工作落实的有效手段。然而，据了解，一些地方确把工作通报当成了“框”，什么东西都往里面装，其中有的是贪多求全，无论大事小情，不管是不是重点、有没有聚焦中心，一律以通报的形式一发了之；有的是层层加码，或者把上级机关下发的工作通报进行分解后再分别下发，或者变着花样并“添油加醋”地下发名目繁多的通报，使得工作通报如同滚雪球，越滚越大，凡此种种，都会让基层不胜其烦。

     不可否认，为了传达情况、沟通信息，以通报的形式及时让下级机关或单位知晓各级的重要精神或情况；为了指导工作、推进落实，以通报的形式及时明确工作要求、严肃工作纪律，为后续抓好工作落实提供遵循和参考......这些都是必不可少的。然而，尚若不区分事情的轻重缓急，通通贴上“通报”的标签下发给基层单位，就会让工作通报失去应有的严肃性、权威性和针对性，从而冲淡工作主题、分散工作重点，出现事事都要落到实处，但事事都难以落到“点”上的现象。

     应该是，工作通报在于精而有效，不在滥而无章，需要深度聚焦日常工作重点、紧紧围绕年度工作主线，做到能少发则少发、能不发则不发，做到仔细思量、慎之又慎。我们只有惜墨如金地拟制通报内容，最大限度地消减通报下发的频度和数量，让工作通报实起来、瘦起来，则工作通报就能够主线分明、有的放矢。如果重形式轻内容，一味拉高数量，把工作通报当成“框”，凡事都装框“打包”分发给基层，则工作通报只会是虚有其表的空架子，很难产生应有的功效，只会助长形式主义。

      往深里说，一些地方把工作通报当作“框”，根本原因还在于工作作风不实、责任担当缺失。有的机关党员干部抓工作浮于面上，热衷于以文件落实文件，满足于工作布置了、文件发了，企图以工作通报的形式来代替深入基层抓落实，把实实在在的工作玩虚了；有的抓工作缺乏担当，不愿不敢承担工作责任，企图以事事发通报的形式给工作留痕，以此把责任风险分解到下级单位，从而转嫁工作责任，把履责变成了推责，如此这般“空、虚、飘”的机关作风，怎能以上率下抓好落实。

      莫把工作通报当作“框”。我们各级机关党员干部还须扎实转变工作作风，努力提升工作实效。要从转变文风抓起，既要在缩减工作通报的内容上下功夫，确保内容浓缩、言简意赅、直奔主题，也要在消减工作通报的数量上动心思，对于能取消的通报名目就要一律取消，能合并一起发的通报就要合并发。同时，比下发工作通报更重要的是深入一线调查研究，听一听基层干部群众怎么说，看一看日常工作有没有真正落实到末端，感受一下工作的成效如何，切实让工作通报更接地气，推动工作落实更上一层楼。(陈书)