为确保在册331户994人已脱贫建档立卡贫困人口不返贫，520户1687人未脱贫建档立卡贫困人口稳定达标出列的目标任务全面完成，富民县建立六项制度，层层压实脱贫攻坚责任，助推脱贫攻坚工作任务的落实。

定期例会制度。脱贫攻坚各分指挥部原则上每月定期召开分指挥部会议，研究推进分指挥部工作，每月例会形成会议纪要报指挥部领导，指挥部原则上每两月召开一次指挥部会议，研究推进各项工作；各镇（街道）党（工）委主要领导每周定期主持召开一次工作例会，及时分析工作情况，研究解决困难问题，安排布置工作重点，实行“一周一分析、一周一安排、一周一突破”。

定期通报制度。脱贫攻坚各分指挥部于每月14日前将分指挥部工作开展情况形成书面报告，报分指挥部县级责任领导签字后报指挥部办公室，指挥部办公室汇总形成全县工作报告，报指挥部指挥长、副指挥长，并在全县通报；以镇（街道）为单位，建立脱贫攻坚任务推进定期通报制度，实行半月一通报，通报各镇（街道）脱贫攻坚工作任务进展情况、存在问题和整改要求，建立问题整改工作台账，实行销号管理。

约谈工作制度。对各镇（街道）脱贫攻坚专项工作情况进行排名，按干部管理权限对排名滞后的单位主要负责人进行约谈。县委主要领导约谈镇（街道）党政主要领导，县委组织部约谈镇（街道）党政责任领导，对累计约谈3次以上的责任领导进行组织处理。

讲评工作制度。全县贫困村和有脱贫攻坚任务的非贫困村每月开展1次讲评工作，每次做到对挂包帮干部、驻村工作队员（贫困村）、村组干部、建档立卡贫困户全覆盖。以“三会一课”“主题党日”“村民议事日”等活动为契机，按照“好、较好、一般、差”四个档次进行民主测评。讲评工作开展以来，共查找出各类问题9个，制定针对性整改措施10余条，开展各类培训18期，收集各类意见建议20余条。

挂钩工作制度。7位县级领导分别挂钩联系1个镇（街道），每周对挂钩联系镇（街道）的脱贫攻坚工作进行督促指导1次，及时掌握全面情况，对存在的重点、难点问题及时协调解决。挂钩联系领导帮助基层查问题、理思路、寻对策，督促落实整改措施，推动工作落实。各镇（街道）加强请示汇报，坚持“工作情况每周报、特殊问题及时报”，向挂钩联系领导汇报脱贫攻坚工作中存在的问题和困难及经验、亮点。

督查问效制度。成立督查问效指挥部，把脱贫攻坚目标任务和中心工作纳入年度重点督查事项，定期不定期进行工作监督检查和跟踪问效，组成七个专项督察组按月开展跟踪监督，对发现的苗头问题及时提醒、及时纠正、及时整改，发现违规违纪问题严肃追责问责。截止目前，运用“第一种形态”开展脱贫攻坚提醒谈话45人，检查中发现并整改问题75个，排查并处置扶贫领域问题线索195件，查处问题11件，问责处理17人，党纪处分5人。（杨琼华）