“自己作为分管此项工作的领导，对分管领域业务未进行严格管理，工作认识不到位，服务群众意识薄弱，责任落实不到位，抓细、抓小的意识欠缺，工作主动性不强，对窗口管理工作怠慢，在行政审批项目中存在多次超时限问题，影响了政府形象。”西山区环保局副局长张子鉴在检查中表示，“在今后的工作中，我将从自身思想上寻找根源，认真分析原因，举一反三、引以为戒，以扎实的工作作风抓好‘为民服务’工作。”

制度建设是作风建设的保证，制度执行是制度建设的灵魂。再小的制度，只要是组织确立的，就必须是带电的“高压线”。

2016年12月27日西山区政务服务管理局政务服务中心将“昆明市西坝（西园路-西昌路）改扩建工程雨污水支干管工程项目”相关审批事项通过“云南省投资项目在线监管平台”分发到区环境保护局办理。区环境保护局未及时受理处置，直至2017年2月22日区政务服务中心工作人员催办后，区环境保护局窗口工作人员车明骏才在平台上受理，造成该审批事项超时受理32日。2017年9月15日，“中国石油天然气股份有限公司云南昆明销售分公司团结加油站项目”在“云南省投资项目在线监管平台”平台进行了项目申请，区政务服务中心根据申请事项通过平台分发到区环境保护局办理，区环境保护局一直未予接收。直至9月25日，区环境保护局窗口（区政务服务中心）工作人员车明骏才在平台上进行接收，造成该审批事项超时受理1日。

西山区环保局主要领导和分管领导对环评审批工作重视不够，对窗口工作人员管理不到位，对流程管理、规范办理、时限要求强调不够，工作人员对受理、办理、办结流程不清导致不作为、慢作为的问题教育、纠正、监管不力，局长欧秀川受到了通报批评问责、分管副局长张子鉴受到责令作出书面检查问责、分管副局长陈俊受到通报批评并诫勉谈话问责。

“制度‘不通电’就等于空摆设。”西山区纪委监委主要负责人表示，“正风肃纪就是要让每一项制度都通上‘高压电’，以强有力的执行取信于民。”（西山区纪委监委第二纪检监察室 黄妙圆）