某天上午，刚到办公室准备梳理近期工作情况，突然一阵急促的电话铃声响起，电话那头有群众反映称“某某街道市场监督管理所负责人，在推进创文工作中不力，导致负责管理的街道辖区范围内农贸市场混乱，尤其市场早高峰，车辆乱停乱放、市场秩序混乱，请纪检组同志强化监督管理……”

挂断电话后，我随即召集纪检组成员对群众反映这一情况进行走访核实，发现确有其事，商讨之下，觉得对其进行约谈，念一念紧箍咒。

从未开展过约谈的我心里忐忑也兴奋，忐忑的是如何开展约谈，兴奋的是借此机会可以补短板、长知识。毕竟对于刚接触纪检监察工作几个月的“新兵”来说，要学和要做的还有很多。

我又一次召集纪检组成员和市场监督管理局相关人员对如何开展约谈进行会商，大家你一言我一语的建言献策。通过查阅其个人成长经历、目前表现、群众评价等，对被谈话人的初印象一下就“立体”了，随即形成一份“私人定制”的谈话提纲。谈话时间、地点、方法步骤、约谈提纲、主约谈人……做足谈话前“功课”，怦怦直跳的心情终于平静，就等谈话对象上门了。

约谈当天，讲清来意后，我便以开门见山、直奔主题的方式，向被谈话人提出问题，直击“痛处”，指出了其在推进创文工作中履职不到位的地方，当面红脸出汗，“辣味”十足。

被谈话人则是既“吐苦水”，又如实自省自身在工作中存在的不足，表示：“这一次面对面、心贴心的交流，一对一、实打实的约谈，十分必要，也很及时，起到了提神醒脑、传导压力、明确责任的作用，达到了约谈的目的。今后一定抓好问题督查和整改工作。”

近两个小时的约谈，手心微微出汗，我想被谈话人也是如此，满满的谈话记录，是对工作最好的印证，是对被谈话人的循循善诱，更承载了群众对纪检工作的信任。

约谈后几日，几次特意从农贸市场附近经过，想看看整改落实情况。果然，市场干净整洁、车辆摆放齐整，再没有接到过群众的举报。我的工作还是“有用”的吧，内心一阵欣喜。

充分发挥派驻纪检组“探头”作用，经常性开展约谈工作，通过这次“约谈”，深深感触到，约谈是纪检部门开展监督执纪工作的有效形式，坚持“抓早”、“抓小”、“抓节”、“抓责”工作要求，对日常工作中发现有“苗头性”、“倾向性”、“庸懒散”、“慢作为”、“不作为”等问题，及时以“约谈”方式开展监督执纪工作，着力把问题消除在破纪之初、违纪之前，达到“惩前毖后、治病救人”的目的，便是最大的职责所在。 （盘龙区纪委驻市场监督管理局纪检组长 王宁）