今年以来，富民县以打赢脱贫攻坚战为目标，念好 “派、训、爱、管、考”五字诀，着力解决驻村扶贫工作队员下不去、驻不实、管不住等问题，促进驻村扶贫工作队员作用发挥。

因村施策，精准“派”。坚持因村因人施策的原则，结合东村镇中民村、赤鹫镇阿纳宰村2个贫困村实际，按照“自愿报名、单位推荐、组织审核”的程序，从县民政局、县教育局、县农业局等县级部门，精准选派6名综合能力强的工作队员到贫困村开展工作，确保每个贫困村一村一队、全面覆盖。同时，把工作队员党组织关系转到所驻贫困村党组织，充分发挥工作队员的指导和帮带作用，实现以规范促提升，以党建促脱贫。

结合实际，靶向“训”。按照“缺什么、补什么”的原则，把驻村工作队培训作为抓党建促脱贫的重要内容，按照分级负责的原则，县级组织全员轮训,镇党委每季度至少组织1次专题培训，第一书记（工作队长）每月至少组织全体队员集中学习培训1次。以“万名党员进党校”活动为契机，围绕党支部规范化建设、乡村振兴、云岭先锋手机APP推广使用、扶贫政策等内容开展交流学习，以省、市、县扶贫督查反馈问题为导向，将扶贫督查问题整改列入培训内容。今年以来，共开展驻村工作队员培训13期，有效提升了驻村工作队员的政策水平和履职能力。

完善保障，多关“爱”。严格落实各项保障性政策和关爱措施，在严格落实下派工作队员每年工作经费、生活补助、通信补贴和购买人身意外伤害保险的基础上，要求派出单位合理安排时间，组织本单位下派工作队员10月31日前到县级及以上具有体检资质的医院进行1次健康体检。根据上级要求，结合扶贫工作任务完成情况，在确保驻村时间的前提下,合理安排工作队员轮休。注重表彰激励，年底从成绩突出、群众认可、年度考核优秀的工作队员中,评选驻村扶贫先进工作者，纳入社会扶贫表彰，并作为工作队员培养和选拔任用的重要依据。通过健全保障激励机制，有效激发工作队员干事创业的热情。

强化责任，严格“管”。出台《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见》《从严加强驻村扶贫工作队员管理的通知》等文件，通过在县级建立驻村工作领导小组,镇建立工作协调小组,指导督促工作落实。认真落实月度、季度工作例会和工作报告制度，实行工作队分组联系和定期走访制度，通过认真落实“三讲三评”活动，以任务清单制推动帮扶项目和帮扶措施落实落细。明确工作队员“八必须、八严禁”纪律要求，运用“云岭先锋”手机APP加强对驻村工作队员日常考勤管理和工作监督，确保领导有力、责任到位。

确保实效，抓实“考”。采取定期检查、随机抽查、跟踪督查、云岭先锋APP动态监测等方式，加大对驻村扶贫工作队的平时考核和督促检查力度。结合 “三讲三评”工作，对工作开展不力的，充分运用提醒、约谈、问责等方式开展监督，对不适合继续履职的驻村工作队员及时进行调整和更换，对不能胜任脱贫攻坚任务、作风不实、履职不力的，严格召回纪律，并进行全县通报批评。驻村工作队员讲评、测评、整改情况作为年度考核、召回、撤换、评优评先的重要依据。截止目前，共开展工作督查4次，因工作调整正常更换召回驻村工作队员1名。（李 昆）