为顺利完成脱贫攻坚工作目标任务，今年以来，富民县罗免镇紧扣“两不愁、三保障”核心要求，以“踏石留印”的精神和“抓铁有痕”的毅力，主动担当、主动作为，采取“抓领导、抓统筹、抓组织、抓典型、抓正风”五项举措，确保脱贫攻坚工作取得实效。

强化责任抓领导，不断健全扶贫机制。罗免镇党委、政府时刻警醒精准扶贫工作是政治任务，把脱贫攻坚工作放在心中，增强责任使命，加强领导，落实扶贫主体责任，及时调整挂钩工作组和帮扶责任人工作，充实扶贫帮扶力量，确保扶贫工作的顺利开展。成立了以镇党委书记为组长的脱贫攻坚工作领导小组，下设办公室和11个工作小组。负责建立健全脱贫攻坚工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决农村实际困难。

重点谋划抓统筹，进一步完善扶贫规划。紧扣“两不愁、三保障”和饮水安全有保障核心要求，按照脱贫质量优先原则，对涉及建档立卡户的9个村委会118户389人产业扶贫规划依据实际情况进行了调整和修订，完善了村级施工图和镇级路线图不够详细和不合实际的地方，使9个村委会的扶贫规划更贴近实际、贴近群众、贴近精准扶贫精准脱贫的要求，确保脱贫攻坚工作按步实施，有序推进。

注重监督抓组织，加强各项政策的落实。立足实际，实行月例会通报制度，11个脱贫攻坚工作小组于每月13日前将工作开展情况形成书面报告报领导小组办公室，领导小组办公室汇总形成全镇工作报告并全镇通报；各工作小组每月定期召开工作小组例会，研究推进工作小组工作，并形成会议记录，报领导小组办公室；领导小组每2月召开1次领导小组会议，研究解决工作推进中存在的困难和问题；领导小组3个月形成季度脱贫攻坚工作报告，确保扶贫各项工作扎实开展。建立月督查季考核机制，采取现场检查、随机系统比对和入户走访等方式，对9个村委会扶贫措施落实情况进行定期不定期督查，并及时反馈下达整改意见和建议，限期整改落实到位。

转变模式抓典型，着力加大产业扶贫。创新举措，精准施策，努力形成“村村有产业、户户有项目、人人有收入”的产业扶贫新格局。实施“公司（企业）+农户”模式的两个产业扶贫项目，通过建档立卡户养殖售卖和入股分红，惠及37户已脱贫户、82户未脱贫户。实施水稻、玉米高产创建和稻田养鱼项目，尽可能的覆盖项目区全体建档立卡户，助推当地农业特色优势产业发展。分别在2个村委会实施玉米绿色高产创建800亩，覆盖建档立卡户30户；在3个村委会实施水稻高产创建660亩，覆盖档立卡户33户；3个村委会完成稻田养鱼200亩，覆盖建档立卡户14户。据悉，该稻田养鱼项目涉及建档立卡户14.4亩，产出“谷花鱼”331.2 千克，产值19872元，户均增收1419.43元。搭建农业产品产销对接平台，让当地特色农产品走向市场，助力精准扶贫。

加强检查抓作风，加强项目和资金监管。定期对全镇项目和资金的情况进行检查，形成扶贫领域执纪问责专项督查机制。要求参与项目建设和管理的村委会要明确各自责任，坚决落实项目建设责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保项目建没有序实施。做好上级配套资金的使用，财政和扶贫部门负责项目资金管理，所有项目资金严格按上级要求实行报帐制方式运行管理。在资金的使用管理上，严明纪律要求，要求9个村委会将项目资金的使用情况、实施情况张榜公布，接受群众监督。对检查、审计中发现的问题，特别是截留、挤占、挪用、贪污、挥霍扶贫资金的问题重点查处，一查到底，确保扶贫资金充分发挥其使用效益。（陈 县）