今年以来，富民县坚持新时期好干部标准，严把干部队伍“来源关”、“教育关”、“培养关”、“管理关”，促进干部队伍清正廉洁，为打赢脱贫攻坚、决战决胜全面小康提供干部储备和人才保证。

把好“来源关”，加强后备干部储备。突出政治标准，以优化全县干部队伍结构为目标，通过采取党委（党组）推荐、组织考察了解等方式，摸清全县干部资源，将92名年轻干部充实到后备干部库。实施农村“领头雁”培养工程，开展农村青年干部能力提升计划，要求年内每个村（社区）至少培养1名后备干部，每个镇（街道）至少成立1个青年人才党支部，切实加强农村后备干部培养，着力解决基层干部队伍来源不畅、结构不优、能力不足等突出问题。目前，科级后备干部中，35岁以下69名，占75%。

把好“教育关”，抓实干部素质提升。以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，结合“万名党员进党校”培训等工作，根据年轻干部特点，突出理想信念和理论素养教育，以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、从严治党新要求等为主要内容，采取集中授课、案例分析、经验交流和组织调训、外出培训等多种形式，分级分类组织系统培训，全面提升年轻干部综合政治素养和专业化能力水平。先后举办各类年轻干部培训班4期，累计培训达200人次。

把好“培养关”，强化基层实践锻炼。把基层一线作为培养、锻炼、识别、选拔优秀年轻干部的主阵地，加大在改革发展、服务民生、农村基层、维护稳定、项目攻坚、精准脱贫“六个一线”的培养锻炼。制定印发《关于选派年轻干部培养锻炼的实施意见》，2017年以来，从县级机关部门选派38名年轻干部到基层一线进行历练。依托乡镇青年人才党支部，拓宽优秀青年入党渠道，通过遴选思想好、能力强、敢带头的优秀青年人才作为重点培养对象，有计划安排到实践一线开阔视野、丰富经验、提升素质，为年轻干部快速成长搭建平台。今年以来，共选派6名年轻后备干部到贫困村任第一书记或工作队员。

把好“管理关”，强化干部监督考核。加强干部日常纪律作风教育，落实谈心谈话制度，随时掌握年轻干部工作、思想等情况。加强动态监管，不定期对年轻干部进行动态监督考核，实现监督经常化、制度化。建立干部考核评价机制，对德才兼备、实绩突出、群众公认、作用发挥好的年轻干部，列入后备干部名单进行重点培养，在干部选拔调整时，优先予以考虑，对慢作为、不作为、纪律性差、工作不在状态的年轻干部给予组织约谈、提醒谈话，开展谈心谈话30余人次。通过落实激励奖惩措施，切实提高干部工作的积极性、主动性和创造性，着力提振干部干事创业精气神。2018年以来，共提拔任用35岁以下年轻干部26名，占干部选拔任用总数的32%。（李 昆）