今年，呈贡区纪委监委结合工作实际，精准绘制纪检监察干部工作“实绩图”，把个人工作成效晒在“阳光”下，激励干部职工比学赶超。截至目前，已公示65份周工作实绩公示表，65份月日常实绩考核表。

          绘制“组织领导体系图”，明确工作职责。制定《呈贡区纪委监委工作人员日常实绩公示及考核实施办法（试行）》，成立考核领导小组，区纪委书记、区监委主任任组长，区纪委副书记、区监委副主任任副组长，五个内设室（部）负责人为小组成员，负责履行日常实绩公示及考核工作职责。领导小组下设办公室在区纪委组织部，负责日常协调，完成每月、半年、年终汇总工作。规范建立评分体系，各部门负责人、分管领导、主要领导作为评分领导，逐级对周工作实绩和月工作实绩进行考核评分，填写实绩考核表和实绩考核量化评分表，经审核签字后报领导小组办公室汇总。领导小组及办公室紧紧围绕区委区政府下达的年度工作目标、本单位重点工作及创新性工作、纪检监察信息工作、执纪审查调查工作开展考核。

          绘制“考核内容图”，明确考核目标。考核分数共由“德、能、勤、绩、廉”五项指标构成，合计100分，其中“德、能、勤、廉”为共性指标，每项10分，“绩”作为考核个性指标和主要依据，分为工作数量质量和工作效率效益，各占30分。对工作数量质量实行差异化考核，分为综合部门、执纪监督审查调查部门，分别由个性年度工作目标任务完成情况、纪律审查工作完成情况加上其他工作任务完成情况、信息工作情况组成；对工作效率效益的考核，主要看办事效率和社会效益。划定考核内容加分项、扣分项，对自定工作任务、超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩等的给予年度加分；对未按要求完成任务，存在违反工作纪律、廉洁纪律、保密和安全纪律、受问责处分或者被领导诫勉谈话等情况的予以扣分。

          绘制“结果公示”图，强化结果运用。日常实绩公示及考核按每周公示、每月评分、半年评议、年终考核的方式进行。工作人员按周填写工作实绩公示表、按月填写日常绩效考核审批表，逐级考核审签，“月考核表”由考核领导小组审议确定，按周、按月汇总后进行公示；每年6月底组织全体干部职工进行一次民主评议，邀请部分“两代表一委员”及部分服务对象参加，以半年来的每周工作实绩汇总数据作为依据，避免出现印象分、人情分；年终将经审核通过后的全年每人每周的工作实绩进行汇总分析，形成客观真实的干部职工“实绩图”，向全体干部职工进行反馈和公示。同时，将“实绩图”反映的年度考核结果作为年度目标绩效考核的重要依据，作为年度评先评优、后备干部推荐、培养锻炼、晋升职级、干部选拔任用等工作的重要参考。（赵浩峰）