为深入推进机关作风整治工作，提振干部干事创业精气神，提高行政效能，安宁市城管局通过深入动员、全方位查找、建章立制促落实等一系列举措，持续深化“提神振气”工程。

全面安排部署，营造良好氛围。召开专题会议，结合实际，研究制定工作实施方案。组织机关全体中层干部集中学习《关于印发〈关于在持续深化 “提神振气”工程中整治机关作风的工作方案〉的通知》文件精神，围绕整治机关作风、“提神振气”的总体要求，班子领导成员分别对分管工作进行了安排部署。会议要求各党支部要对此项工作高度重视，全面开展动员。通过深入开展“学、查、改”作风整治活动，在全局上下形成攻坚克难、奋发进取、勇于担当、狠抓落实的新风正气，以实际行动改变机关作风，提升工作效率。

开展多种形式学习，深化思想认识。结合学习型领导班子建设，坚持领导带学，高标准严要求召开党委中心理论组学习会议，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党章为重点，提前准备学习篇目装订成册印发至各党委委员开展自学，并在集中学习会议上增加交流讨论环节。发挥支部主体作用，利用“三会一课”、“主题党日”开展集中学习。充分发挥互联网优势，运用综合服务平台和共产党员网、“云岭先锋”网站集群等各类教育平台，采取线上学习和线下培训等多种形式抓好学习教育；利用QQ群、微信群和微信公众号及时推送学习内容引导广大党员整合“碎片化”时间及时学习，实现党员“全覆盖”；拓宽党员学习渠道，确保学出成效。

深入查找问题，形成问题清单。通过“个人查、领导点、群众提、组织帮”等方式，联系个人学习、思想、工作实际，重点围绕六个方面深入查找作风建设中的突出问题，形成问题清单，制定整改措施，明确整改时限。并结合巡察整改反馈意见，按时按质抓好整改落实。要求各责任领导及时牵头研究，各责任部门、科室要按照整改要求和责任时限，严格抓好各项整改任务。确保件件有落实，事事有回音,做到“整改完成一个，对账销号一个”。

建立工作机制，保障落实到位。成立“提神振气”整治机关作风工作领导小组，由党委书记、局长任组长，其他班子成员任副组长，各部门、科室负责人为成员。领导小组下设办公室在局综合办，由党委副书记任办公室主任，检查指导、跟踪问效统筹抓好各项工作任务落实。实行整改落实情况半月报告制度。整改责任部门、科室负责人每半月须向责任领导汇报负责的整改问题推进落实情况，并在机关工作例会上作通报；实行党委会每月集体会审分析研判制度。坚持每月召开一次党委会，就整改问题落实情况进行专题会审研判，研究解决整改过程中存在的困难和问题；实行整改问题到期销号制度。工作领导小组办公室强化跟踪问效，一项一项对照检查，到期销号。对未按整改要求限时整改完毕的严肃追究责任。同时，“举一反三”，认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制，坚持标本兼治，切实把“落实整改”作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。(安宁市城管局)