在进入纪检监察队伍之前，我眼里的纪检干部是严厉的，甚至是专门“找茬”的。经过一段时间的“亲身体验”，这件事情让我的认识有了深刻的转变。

事情是这样的：在城市网格化管理工作中，五月份五华区环卫处的排名出现了断崖式下跌，从一至四月的前三名跌至五月份的倒数第一。排名公布后，问责是免不了，我心想。

这一天，我跟随我们纪检组长来到环卫处，只见环卫处负责人在一筹莫展的看着手机里的数字城管系统。

组长借机问道：“这个月环卫处对案件的处置情况很不理想啊，你认为原因何在？”

环卫处负责人满腹心事的答道：“排名我们看到了，很羞愧同时也觉得委屈。客观上，这个月平台系统卡顿，网络连接异常，由于系统原因，每天待案件分发完毕已是凌晨，环卫作业人员无法及时处置，严重影响了案件的按期结案率。同时后台关闭了案件查询功能，难以对案件进行有效的跟进和督促。这对于案件基数少的单位影响小，对于每月两万余件的环卫处，影响颇大。”

只见组长边听汇报，边认真的使用数字城管系统进行核实，情况和环卫处负责人汇报的一致，网络卡顿严重。

“这个客观问题我们会及时向指挥中心反映的，但主观方面的原因你们认真查找过没有？”

“有的有的，虽然有客观层面的原因，但是主观上我们也不能推卸责任”环卫处负责人答道。“近期环卫一体化工作在推进过程中，涉及作业的移交和磨合，内部管理上还是存在工作衔接不到位，网格责任不清，部分网格化案件处置人对工作不熟悉，积极性不高的情况。下一步我们会加大培训和奖惩力度，明确划分责任，全力的做好工作。”

组长听完工作汇报，提出了工作要求，准备离开环卫处。我疑惑的问：“组长，我带来的表格？”组长看出了我的不解，说道：“小孙，都说监督执纪工作讲究的是对干部的严管和厚爱。环卫工人很辛苦，环卫处负责人积极分析查找原因，制定了完善的整改措施。对于这样的干部，需要体现厚爱，通过咱们派驻纪检组的介入，激发和保护其工作积极性。并不是一次成绩的下滑，就要问责处理。”

我恍然大悟。加入纪检监察队伍后，才深刻体会到这支队伍的用心良苦。现在我也暗暗记住，我们既要坚持违纪必究的原则性，也要坚持灵活性，问责不是目的，强化抓早抓小，加强批评教育，帮助干部汲取教训，让那些履职尽责的干部放下包袱，轻装上阵，才是我们的初衷啊。（五华区驻财政局纪检组 孙艺）