县纪委派驻纪检组成立以来，驻县委办纪检组聚焦主责主业，注重在常和长、严和实、深和细上下功夫，探索形成履职工作“三模式”（规范化管理模式、清单式工作模式、痕迹化监督模式），压实“两个责任”落实，提升派驻监督实效。

    规范化管理模式日趋完善。派驻以来，驻县委办纪检组注重强化内部管理，严格执行组务议事制度、考勤与请销假制度、档案管理制度、公文处理制度、固定资产及办公用品管理等内部管理制度，织牢自我监督的“内网”，坚决防止“灯下黑”，推动派驻工作制度化、程序化、规范化。

    清单式工作模式提升实效。纪检组结合工作实际，认真梳理每月工作清单，细化工作事项、责任分工及时间要求，分类逐项推进落实，及时跟进记录进展情况。同时，依据工作清单，每季度召集综合监督单位领导碰头交流，及时通报上季度主体责任落实情况，安排部署下季度工作内容，确保各综合监督单位工作有的放矢、精准发力。此外，以“互联网+党风廉政建设”监督检查、责任书半年及年度检查考核为抓手，发现有主体责任落实不力的情况，采取提醒、约谈、通报等方式督促整改，形成压力传导常态化机制，今年1—5月，提醒谈话一般干部共7人，上报检查发现问题共12件次。

    痕迹化监督模式成为常态。针对监督单位多、部门风险不一等问题，纪检组探索建立监督单位领导干部廉洁风险点管控数据系统，实行一人一档，监督措拖细化到人，全面收集综合监督单位人员编制、领导分工及“三重一大”等单位管理制度、主体责任清单、重点工作推进落实情况等材料，理清部门权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，摸清底数助推精准监督。坚持监督执纪保留痕迹，抓好一事一档材料归档工作，及时归档整理各项监督执纪工作有关文字材料、图片资料、原始记录等相关资料，做到有据可依、有迹可查。（范吉斌 段雁翔）