今年以来，呈贡区纪委监委挖掘内部潜力，持续强化队伍建设，建设忠诚干净担当的党内“纪律部队”，坚定不移把全面从严治党引向深入。

挖掘内部潜力，壮大办案力量。区纪委监委实有在职在编人员67人，设14个内设机构，其中综合部门2个，纪检监察室从3个扩充至7个，在岗人员13人，执纪监督及审查调查部门12个，执纪监督审查部门占内设机构比例为85.7%；根据转隶干部专业背景、工作经历、个人意愿、理论功底等实际情况，完成人员配备调整。调整后，执纪监督审查调查部门人员共30人占机关实有总人数44人的68.2%，一线审查调查队伍进一步充实。

建立联动机制，提高工作质效。探索建立纪检监察室和派驻机构执纪监督联动机制和纪检监察工作协作机制。整合执纪监督力量，形成联动基础。将7个纪检监察室与6个派驻纪检组捆绑联动，形成6个协作组，共同对综合监督的部门以及区属国有企业进行日常的监督检查，为监督全覆盖提高机制基础；聚焦执纪审查业务，指导基层办案。将捆绑的纪检监察室和派驻纪检组再次同各街道联系起来，每个协作组联系一个街道，对执纪审查业务进行沟通指导，形成上下衔接，优势互补的工作机制；按照区纪委书记、监察委主任统筹全局，三位副书记分别在其他纪委常委或者监委委员的协助下，组成三个分管领导组，分别与六个协作组捆绑，切实加强组织领导。

加强教育培训，提升能力素质。围绕“干什么学什么、缺什么补什么”，有针对性的进行“加油”“充电”。采取“走出去+请进来”的方式，推出“培训套餐”，对纪检干部进行“复合式”教育培训，突出培训的针对性和实效性，着力提升纪检监察队伍整体素质和履职能力。今年1-5月，召开工作例会9次，围绕14个主题开展学习，共计580人次参加学习；组织全区102名纪检监察干部赴中山大学学习;92名纪检监察干部参加区纪委监委组织的第一期纪检监察业务培训；共计114名纪检监察干部以视频形式参加省、市纪委监委纪检监察业务培训班；共计120名纪检监察干部观看专题片《履行新使命 扬帆新征程》。

强化制度建设，严防“灯下黑”。制定《呈贡区纪委监察委内设机构职责（试行）》，厘清职责边界，明确部门工作职责，构建权责清晰的工作模式；严格落实《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行）》及省纪委实施办法，结合呈贡实际，制定信访、案管等工作流程图，严格遵循问题线索三级集体排查机制，提升线索处置效率和质量。实行执纪监督审查、监察调查由审查调查部门负责，问题线索由案管部门集中统一管理，形成“前台”和“后台”分离、各环节相互制衡的工作机制。同时，对监督、调查、处置等各个环节进行严格审批，约束和规范监察权的行使。(李亚京 朱琳 马亚非)