为切实发挥巡察“利剑”作用，“找准问题”做好分类处置，着力提高巡察移交线索质量及查办成案率，确保巡察工作的实效性，宜良县建立巡察问题线索研判工作机制，逐一把脉问题线索。

    建立巡察组“一天一分析”内部研判工作机制。一是坚持问题研判层层把关的原则，巡察组坚持一天一次组务会，对查阅台账、个别谈话情况定期进行分析研判。每天查阅台账或谈话结束后，均及时梳理汇总，召开组务会分析研判。根据研判情况重新修定第二天的工作重点或谈话提纲，采取提问、反问、追问、印证的方式，做到带着问题问、带着问题听、带着问题查。二是针对巡察侧重点全面收集相关旁证资料，做到书证、物证、人证、笔录等要件齐全，通过组内讨论定性问题，避免猜测、臆断，做到证据充足、问题明确,见人、见事。三是同时不定期召开小组分析研判会对发现的问题进行梳理、整合，初步印证问题形成，以求达到精准发现问题。通过20个巡察组109名成员集体的“会诊”，宜良县委前四轮巡察共发现20家被巡察单位问题266个，问题线索85件。

    建立职能部门“提前介入”初步研判工作机制。针对巡察组对巡察问题线索归类不精准的问题，自第三轮巡察集中进驻完成后，县委巡察办就在巡察进驻结束后组织县纪委监察委“信检审管”等业务室负责人及县委组织部干部监督科负责人召开问题线索初步研判会，并与参会人员签订了《保密承诺书》和《“零持有”涉密报告》，杜绝研判环节跑风漏气。县委巡察办对各职能部门提出的初步研判意见进行梳理汇总，提交县委领导小组及县委“五人小组”审议同意后，移交相关职能部门进行办理，有效提高了问题线索的处置效率、质量。截止目前，已集中对42件问题线索进行了分析研判。

    建立问题线索逐一“把脉”分类处置机制。巡察结束后，召开巡察工作领导小组专题研判会，对每轮巡察发现的问题线索逐一“把脉”，有针对性地提出意见，对有争议的问题进行再研究、再判定，最终形成巡察领导小组初审意见，报县委“五人小组”审议通过后进行反馈、线索移送。针对巡察中发现的各类问题，分类处置，对发现的显性和隐形的共性问题进行梳理汇总，并分别召开县委巡察领导小组会和巡察组会议，既把老问题罗列出来，也将新问题进行类比，将梳理的经验做法和案例教训对号入座，研究解决遇到的新情况新问题，再在此基础上提炼、归纳，形成高质量的巡察反馈报告，让反馈问题做到一针见血、明确具体，经得起查证。截止目前，前四轮巡察移交问题线索85件，其中：立案3件，函询了结31件，提醒谈话12件，纠错诫免谈话10件，书面提醒21件。（杨悦）