为激活干部干事创业的动力和激情，晋宁区多点发力，明思路、出真招、抓作风、严考核，切实为干部“蓄能充电”。

明思路，树信心，用美好愿景凝人心聚动力。针对干部信心不足、精神不振的问题，晋宁区紧抓撤县设区重大历史机遇，把晋宁的发展置于昆明建设区域性国际中心城市大局中来思考和谋划，邀请国内权威研究机构—安邦智库一并研究制定晋宁中长期发展战略规划，并将规划成果实际运用。在市委、市政府的领导和关心下，确立了建设“面向南亚东南亚的国际旅游康养新区、古滇郑和文化名城”的奋斗目标，并通过县委全会、撤县设区大会和区“两会”，使全区干部进一步了解、认可发展战略，统一了思想。有了清晰、科学的发展目标和发展思路，全区干部群众对撤县设区后晋宁新区的发展充满期待和信心，方方面面的力量得到充分凝聚，干部干事创业内生动力得到极大激发。

出真招，破困局，用能上能下破干部不作为不担当。针对破除“庸懒散”，提振“精气神”的新要求，对全区科级领导班子及成员扎实开展思想政治建设巡察，实现巡察过程与结果运用的良性闭合，提拔使用干部原则上从后备库中产生，杜绝选人用人随意性；开展科级干部有关事项报告及核查，拓宽干部监督新渠道，对全区科级领导干部实行个人事项报告及情况信息核查全覆盖，对错报、漏报干部按情节轻重进行函询、提醒谈话和戒勉谈话；根据巡察结果，结合《昆明市晋宁区治理“为官不为”推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，打开干部“下”的通道；在严管科级干部的同时，开展整治“村霸”和慵懒滑贪“四类村官”，抓实村级干部管理。

树信仰，抓作风，多元化培训提素质强队伍。为破解有的干部作风漂浮，脱离群众，对群众缺乏感情、老百姓关心的一些热点、难点问题长期未得到解决等问题，晋宁区开展领导干部挂钩联系驻村蹲点工作，让领导干部沉下去，干部作风抓上来，切实改进作风，贴近基层，强化重心向下，关注基层、关注民心的导向；采取多元化教育培训方式，围绕党性教育核心，解决思想问题，组织百名正科级领导干部赴杨善洲干部学院接受党性教育专题培训，开办讲堂轮训，举办“领导干部能力素质提升系列讲座”12期，启迪发展之“智”，对标先进经验，破解创业之“困”，分期分批选派干部共300余人次到成都、贵州、深圳、珠海、东莞等先进地区“取经”，实现培训内容与参训对象“无缝衔接”,“补钙”、“启智”、“破困”提升全区干部队伍党性修养和能力素质。（吴志国）