今年以来，富民县罗免镇严格按照中央和省、市、县脱贫攻坚相关政策和决策部署，紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，强化组织领导，完善工作举措，层层压实责任推进脱贫攻坚各项工作，做到扶持对象精准、资金使用精准、项目推进顺利。

强化责任意识，提高政治站位。成立动态管理工作指挥部，制定下发《罗免镇贫困对象动态管理工作方案》，编制相关工作手册，召开镇、村、组三级干部会议和各类培训会议，增强基层干部职工政治责任意识，提高政治站位，以强烈的政治责任感、使命感和紧迫感全面推进脱贫攻坚各项工作。

强化组织保障，打实基础力量。严格按照“因村派人精准”的要求，针对各村实际，因地制宜、整合力量，抽调100余名镇村干部，组建10支动态管理工作队，派驻辖区10个村委会。先后组织召开动员会、专题会、分析会和各类培训会30余次，认真讲解学习相关政策文件，确保各工作队员认定标准清楚，工作流程清晰，识别工作依法合规。并在镇财力十分紧张的情况下，自筹安排扶贫专项工作经费5万元，确保动态管理工作顺利推进。

把握政策标准，严格规范程序。各工作组严格按照“应纳尽纳、应退尽退、应扶尽扶”的要求，深入村组认真开展贫情分析、实地调查、数据复核、公开评议等工作。通过县、镇、村三级认真把关、逐级审查，审定正常退出建档立卡户37户122人，纳入贫困户动态管理对象71户211人，其中：新识别纳入30户86人；脱贫返贫41户125人，并全面完成系统信息录入工作，实现了无错评、无错退、无漏评。

坚持精准施策，加快项目推进。严格按照“项目安排精准、资金使用精准”的要求，扎实推进各类扶贫重点项目建设。产业扶贫项目投资50万元，与富民龙纳种养殖有限公司合作，依托该公司现有的300亩种植基地，建设占地1200平方米的特色水果交易市场、停车场及露营地，大力发展乡村旅游，带动当地群众增收致富。危房改造项目共涉及原46户建档立卡户，项目资金92万元。现已动工建设35户，竣工15户。

强化督促检查，严把纪律标准。由镇党委牵头，整合镇政府、人大、纪委各方力量，组建专项督导组，切实将重点督查、随机抽查、定期检查、跟踪督查、现场核实等贯穿于整个动态管理工作中，严把工作标准，严肃工作纪律。现已顺利通过省级第三方评估检查，针对县级交叉检查发现的问题，及时督促进行自查自纠，进一步全面整改落实。（李加雄）