针对巡察过程中普遍存在“发现问题难”的问题，安宁市把破解难题作为巡察首要任务，重点从被巡察对象、巡察队伍、巡察方式等方面进行破解，取得一定成效。

创新巡察工作方法，增加发现问题工作手段。进驻单位前加大工作研判力度。在进驻被巡察单位前，巡察组充分了解被巡察单位的职责职能和工作开展情况，结合纪检监察、审计、信访等部门提供的线索，分析容易出现问题的重点领域和关键岗位等，根据了解到的情况和巡察组的假设制定巡察方案，并合理运用巡察方法。巡察过程中注重方式方法的针对性，根据具体情况不断调整完善巡察方案和方法。发现问题后抓“细”抓“深”，善于从细节、具体工作环节中查找问题漏洞，在正常中发现不正常。抓住“三重一大”等决策过程进行重点关注；对敏感岗位和人员进行重点巡察；对领导干部“八小时”外的行为爱好和生活圈、社交圈等相关情况，进行收集、分析和研判，提高发现实质性违纪线索的概率和机会。

理顺巡察深层关系，健全巡察工作机制。健全完善巡察干部管理制度，完善巡察人员保密、考勤、考核评价、责任追究等制度，加强对巡察人员的管理。建立教育培训机制，结合巡察工作重点，有计划、有针对性地组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力。加强结果跟踪，完善巡察责任倒逼制度，增强巡察发现问题的责任感和紧迫感。建立专项巡察、交叉巡察、延伸巡察等制度拓展巡察的方式和渠道，避免人情干扰。建立健全巡察成果共享机制，把巡察成果与组织部门的年度考核、干部考察、党风廉政建设和反腐败工作责任制检查等工作有机结合起来，实现信息资源共享。

加强巡察工作宣传，营造良好舆论环境。拓宽宣传渠道，提高群众知晓率。除了召开动员会、发放测评表、设置意见箱、粘贴巡察公告外，还充分利用微信、电视台、政府门户网站、报刊等平台将巡察相关事项公诸于众，全面、准确、及时发布巡察工作动态，扩大群众知晓率、接受人民群众监督。把巡察保密规定、泄密惩处事例、首轮巡察成果作为宣传的重点，突出巡察纪律性、威慑性，提振干部群众对巡察的信心，提高支持率。

加大巡察队伍培训，打造高素质干部队伍。把好巡察人员入口关。在拓宽选人用人渠道的同时严格用人标准和程序，切实把优秀人员选入巡察工作人才库。拓宽优秀巡察干部晋升空间。综合运用组织选调、单位推荐、竞争上岗等方式，拓宽晋升渠道，激发队伍活力，使其增强做好工作的积极性和责任感。强化学习培训。结合巡察工作重点，有计划的对巡察人员进行工作理论、业务知识的培训，提高巡察业务能力和水平。特别是用好以老带新、以训促战这一实战培训方式，提高巡察人员实战能力。同时，适当开展经验交流活动，增强发现问题的针对性和有效性。（矣泽芳）