今年以来，晋宁区纪委按照“打铁必须自身硬”的总体要求，以制度建设为抓手，以制度落实为重点，不断提高纪检监察干部的政治素质、业务能力和队伍活力，着力打造对党忠诚、个人干净、敢于担当的高素质“打铁人”队伍。

突出三项工作措施，提升纪检干部综合业务素质。利用理论学习中心组学习、固定学习日等形式，组织全体纪检监察干部开展经常性学习。邀请相关领导、专家到晋宁为全区纪检监察干部开展学习贯彻党的十九大精神纪检监察综合业务培训，组织全区纪检监察业务骨干“走出去”到浙江大学开展综合业务培训。积极组织纪检干部参加中央、省、市纪委组织的纪检监察业务能力提升专题培训及区委组织的领导干部培训；拓宽干部培养和锻炼渠道，以跟班学习、竞争上岗等方式，为纪检监察干部队伍注入新鲜血液、增加新能量；按照“分级负责，责任到人”的原则，由领导班子带队，干部代表共同参与，对区纪委监察局全体干部进行家访，及时了解纪检监察干部思想状况、生活和家庭情况，及时做好思想疏导。

完善两本制度手册，规范纪检干部日常工作流程。将会议制度、办文制度、组织人事制度、信访相关制度、纪律审查相关制度、巡察相关制度等八大方面制度进行汇总梳理，修订完善了59项内部管理制度，编制成《晋宁区纪委监察局制度汇编》，为各项工作开展提供规范的模板及依据；梳理各部室工作业务，明确工作内容、工作流程及要求，编制成《晋宁区纪委监察局工作手册》，将制度流程上墙，及时要求全区纪检干部认真学习。今年10月，组织全区纪检监察干部对制度汇编和工作手册涉及的业务知识进行考试，督促干部在工作中加强实践运用。通过强化制度管理和流程规范，强化纪检干部的规矩意识、纪律意识、程序意识，形成了用制度管人、以制度管权、按制度办事的管理机制。

构建一套考核体系，激发纪检干部干事创业激情。制定《晋宁县纪委监察局机关年度绩效考核办法》、干部容错防错纠错机制，完善《乡（镇、街道）纪（工）委书记、副书记提名考察办法（实行）》，建立“绩效考核+提名考察+容错纠错”三位一体的考核体系，坚持日常工作与年终考核相结合、定量考核与定性考核相结合、个人考核与部门考评相结合、考核结果与个人奖惩相结合，在考核体现“多劳多得、不劳不得”理念，调动了干部干事创业的积极性，激发了干部队伍的整体活力，把制度优势转化为机关管理效能。（张燕 张亚云）