不久前，笔者在乡镇工作的朋友参加了一场为期一周的培训。回来后，他向笔者感叹，这次培训使他大开眼界，了解了许多新知识，也认识到和先进地区的差距。然而谈到这次培训对今后工作的具体指导时，他直言：“内容跟我们本地实际相差太远了，基本用不上。”

朋友的经历道出了个别基层地方干部培训的通病。从现实情况来看，有的地方习惯在培训内容和师资力量上盲目追求“高大上”，认为只要介绍的经验越先进、老师的资历越光鲜、名气越大，培训就能上“档次”、达到好效果。

诚然，内容高端、师资优良是一场高质量培训的必备条件，有益于党员干部开阔视野，把握大局，提升综合素质。但对基层而言，大多数培训的目的是为了帮助干部解决实践中遇到的疑难杂症，提升基层干部的业务能力。因此，尤其需要结合工作实际、现实问题对症下药。如果过分脱离了基层工作实际，就容易形成学习、实践“两张皮”的状况，学则学矣，用则难矣。再加上各个地区的发展程度千差万别，实际情况和面临的问题也不尽相同，如果培训只接了“天线”，却没接“地气”，培训的效果就要大打折扣了。

干部培训，最根本的目的还是解决实际问题。基层干部培训需要一方面着力拓宽党员干部的理论视野，另一方面更要注重学以致用。如此，才能让干部学得了、也用得上，真正通过所学所悟把精神食粮转化为解决问题、促进发展的持久动力。（赵玥）