严管就是厚爱，信任不能代替监督，晋宁区纪委监察局始终树立监督者更要自觉接受监督的意识，坚持把加强队伍自身建设放在更加突出的位置，通过“五个常态”打造忠诚、干净、担当的过硬的纪检监察干部队伍。

以上率下树形象成常态。区纪委常委班子坚持以身作则，率先垂范，带头加强思想改造，加强党性修养，保持政治强、纪律严、规矩好、作风正的良好形象。同时，通过定期召开学习会、汇报会、座谈会等传达学习党中央和各级纪委关于纪检干部队伍建设精神要求，及时指出纪检监察干部存在的问题，提出明确整改要求，做到教育在前，教育常在，警钟长鸣，使干部职工适应和接受从严从实的工作环境和氛围，自觉维护纪检监察干部队伍形象。

学习教育铸党性成常态。纪检监察干部肩负维护和保持党的纯洁性的历史责任，更要有坚定理想信念。充分运用“固定学习日”“纪检课堂”“晋宁纪检”公众号等阵地，以“两准则三条例”、《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（实行）》、习近平总书记系列重要讲话精神及中央、省、市纪委全会精神等为重点内容，采取集中学习和自主学习相结合的方式，并结合工作实践撰写学习体会、调研文章等方式，形成学而思、思而践、践而悟的学思践悟闭环，进一步树立文化自信，筑牢理想信念基础。开展“缅怀革命先烈 筑牢理想信念”教育活动和“发挥党员先锋模范作用，积极实践‘五带头五创一流’公开承诺”活动，提高党性修养，坚定干事创业的信心和决心。今年3月，组织区纪委、各乡（镇、街道）纪委（纪工委）和部分区级单位的40名纪检监察业务骨干赴浙江大学开展综合业务培训，进一步更新知识、开阔视野、发散思维，提高纪检监察干部适应新形势下监督执纪问责的能力和水平。

绩效考核提干劲成常态。区纪委于年初修订完善《晋宁区纪委监察局机关绩效考核方案》，结合工作重点和实际，制定纪律审查工作责任书和纪检信息工作责任书，连同绩效考核方案，由区纪委主要领导与下级纪委负责人、区纪委各室各纪工委负责人签订。通过把主业主责进行综合量化分解和考核，将考核情况作为个人评先评优、年度考核、提拔任用的主要依据，激发干部职工干劲。完善《晋宁区纪委监察局内部管理制度汇编》、制定《晋宁区纪委监察局工作手册》，形成按制度办事、以制度管人的硬约束，提高内部管理水平和工作效率；强化责任担当和敢抓敢管，营造奋发有为、拼搏向上的干事创业环境。

关心厚爱增凝聚成常态。坚持严管与厚爱相结合，加大纪检监察干部选拔力度，开展竞争上岗，选拔6名年轻干部担任股所级职位；注重干部交流培养，今年提拔2名纪检干部到乡镇担任纪委书记；充分发挥机关工会、妇委会的作用，通过组织三八节活动、六一亲子活动、机关运动会等活动，丰富纪检干部业余生活，缓解工作压力，打造团结进取的纪检监察干部队伍氛围。

咬耳扯袖严监督成常态。不断健全完善内部监督机制，每年年初层层签订《晋宁区纪检监察干部监督管理工作责任书》，层层负责，不留真空，使每一名纪检干部、每一个部门的作风建设都有人负责，实行责任倒查和追究。严格执行《晋宁区纪委监察局机关干部纪律作风督促检查工作方案》，做到“日清理，月通报”，对存在开会迟到、缺席，上班迟到、下班早退，明察暗访不在岗、不履职的干部每月进行通报，通报情况纳入年终绩效考核；注重抓早抓小、动辄则咎，区纪委主要领导每年至少一次对常委班子和正科级领导干部进行约谈，分管副书记与室主任、纪工委书记，室主任、纪工委书记与分管部门干部进行约谈，使红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。（张念婷）