近日，石林县围绕激发干部活力，强化干部责任考核、跟踪问效，出台《石林彝族自治县科级领导干部跟踪问效办法（试行）》，以绩误论奖惩，以务实求发展。

办法明确，跟踪问效的对象主要是在现岗位履职满两年的新提拔或平职交流的县管科级领导干部。

办法指出，对科级领导干部进行跟踪问效，主要是通过查阅资料、实地走访、个别谈话、民意调查、反向测评、征求意见等，对干部能力素质与岗位职责要求的匹配度，以及对干部选任工作满意度和人岗相适度进行综合评估，为用好用准干部、及时调整干部岗位提供有效依据，实现干部选拔任用与事后评估整体工作流程的有效闭合，不断提升全县干部选拔任用工作公信度和满意度。

办法指出，跟踪问效坚持以德才素质评价为中心，以实绩考核为重点，以尊重民意为基础，突出重德才、重实绩、能胜任的导向，实行定量考核与定性考核相结合、实绩考核与评价考核相结合的方式，对新任干部任职期间德、能、勤、绩、廉等方面情况进行评价。根据干部胜任岗位的内在特质和外在表现分政治品质、领导能力、工作状态、工作实绩、廉政情况五个类别进行考核。

办法强调，县委组织部汇总考核情况，综合研究作出胜任、基本胜任或不胜任的评价。考核评价结果报县委主要领导同意后以适当方式向干部本人反馈，让干部及时反思、自我修正。同时，把考核评价结果作为干部培养锻炼和改进干部选拔任用工作的重要依据，及时修正干部的任职轨迹。对评价为胜任的干部，鼓励其再接再厉，争取作出更大成绩；对评价为基本胜任的干部，及时组织学习培训，进行帮带，提高岗位履职能力，并适当延伸评价时限。对评价为不胜任的干部，视不同情况作出相应处理。（赵俊良）