今年以来，晋宁区纪委正视纪检监察干部自身存在的问题，从强化内部管理入手，全面从严加强纪检监察干部建设，着力打造一支政治坚定、素质过硬的纪检监察干部队伍。

教育从严。开展筑牢理想信念教育活动，学习和弘扬红色革命精神，提高纪检监察干部党性修养和担当意识；加强政治理论和业务知识学习，开展形式多样的学习活动，教育引导纪检监察干部勤于学习、善于思考、勇于实践，做到学思践悟。除利用“固定学习日”开展学习外，在“晋宁纪检”开设“廉政微讲堂”，每期对《工作规则》及纪检监察业务知识进行解读，利用微信群、QQ群转发重要讲话及会议精神、各项工作纪律要求等内容，要求纪检监察干部结合学习情况，每月撰写读书笔记、每季度撰写心得体会，年终将参加学习和完成学习任务的情况列入绩效考核。

管理从严。严格执行纪检监察干部政治纪律、组织纪律、工作纪律等规定，严格执行重大事项报告、外出请示报告等制度，从日常抓起，每月对纪检监察干部执行工作纪律情况进行通报，切实加强纪检监察干部队伍作风建设，杜绝纪检监察干部作风建设“手电筒”现象；坚持领导带头，率先垂范，严格执行中央八项规定精神和省、市、区实施意见、实施细则，坚决纠正“四风”，全体纪检监察干部时时事事严要求，争做正风肃纪的模范。

监督从严。秉持“严管就是厚爱，信任不能代替监督”的干部队伍建设理念，用严明的纪律管住干部、用严格的制度监督干部。完善《晋宁区纪委监察局内部管理制度汇编》，制定《晋宁区纪委监察局工作手册》，形成按制度办事、以制度管人的硬约束；建立廉政风险防控运行机制，开展事权规范和风险防控工作，查找机关内部各部室的廉政风险点，完善廉政风险防控运行动态管理机制，加强廉政风险预警预测；强化纪委组织部门的监督职能，使之与党内监督、社会监督和群众监督结合起来，强化纪检监察系统的自我监督，严防“灯下黑”。

考核从严。制定《晋宁区纪委监察局绩效考核办法》，层层签订绩效考核责任书，主要领导与分管领导签、分管领导与分管部室负责人签、部室负责人与各部室工作人员签，责任传导做到纵向到底、横向到边、不留空白。绩效考核工作责任书对各部室工作任务细化分解、责任到人，做到了人人肩上有任务、个个头上有责任，层层抓工作、级级抓落实。年终，区纪委监察局对责任书涉及的各项任务进行量化考核，部门和个人的工作绩效进行同步考核，个人的绩效考核成绩与所在部门的考核成绩挂钩，充分调动个人工作积极性的同时，更注重部门整体协作和团结精神的发挥。