晋宁区委坚持把落实干部谈心谈话制度作为掌握干部思想动态，通过“四举措”及时做好干部思想教育引导工作。

任前任中任后“三必谈”。一是做到干部选拔前必谈，新一届区委在历次干部调整中，涉及提拔任用的干部人选，均由区委主要领导或组织部长提前进行约见面谈，近距离观察拟提拔任用人选，了解人选的思想观念、工作生活、谈吐形象及任职意愿等情况，为选准用好干部，促进人岗相适打下坚实基础。二是干部任免职务必谈，一方面在每一批次干部调整后，均组织开展干部任前集体谈话，向涉及职务变动的干部说明区委进行干部调整的思路和原则，让干部明白调整原因，理解区委意图，促进干部对区委所作人事变动决定的理解、拥护和支持。明确下步工作要求，为岗位变动后履行职责明确方向。明确廉政要求，强化干部廉洁意识，为干部筑牢履职廉政防线。另一方面，按照岗位调整实际需要和常委分工，由区委主要领导、区委副书记、组织部长及其他常委对涉及职务任免的干部进行个别谈话，有针对性的进行思想交流，对新提拔的干部进行激励鞭策，明确任务要求；对平级交流的干部说明调整原因，加油打气，明确工作要求；对改非和免职的干部讲明政策和原由，打消思想顾虑，明确纪律要求。在干部岗位变动，思想波动较大的关键时刻，及时掌握情况，疏通思想情绪，为工作开展减少障碍。三是任中不在状态必谈，对思想政治建设巡察中普遍反映不在状态的干部，及时由区委组织部开展个别谈心谈话，了解情况原因和思想动态，及时指导帮助和教育引导，促使干部转变作风，认真履职。

换届考察深入谈。区委把干部谈心谈话工作作为换届考察工作的重点内容之一，干部考察组在开展换届考察期间，认真做好对原班子成员的谈心谈话，及时了解掌握干部的思想动态和工作意愿，让干部心声能够及时向组织进行反映，为区委搭班子、配干部，不断优化换届领导班子干部人事方案，在换届选举中切实强化班子整体合力，选出班子新气象，选出干部精气神提供有效参考依据。

教育培训交流谈。区委组织部紧紧抓住干部的思想发展活跃变动期，在副科级干部素质能力提升培训班、中青年干部培训班、村（社区）干部示范培训班举办过程中，与参训干部进行个别谈心谈话，了解干部学习培训期间的思想认识、所学所获及对过往工作和表现的反思总结，通过近距离谈心交流，掌握干部的思想活动、思想观念和思维能力，加强对干部的认识了解，为选准用好干部提供有力帮助支持。

强化监督提醒谈。在开展全区科级干部个人有关事项报告的同时，区委组织部按照一定比例对科级领导干部报告的有关事项进行核查，对核查过程中发现报告不准不实的干部，进行个别提醒谈话，了解报告情况与核查情况不符的原因，对报告不实的干部进行批评教育谈话，通过谈话强化干部的纪律意识，教育引导干部老实做人，增强对组织的敬畏之心，为干部监督管理助力加码。