图为检查组入户听取群众对制度落实情况的评价及意见建议。

　　　图为检查组在查阅 “三资”管理办法、村级党务、村务公开工作实施办法等制度落实情况的台账资料。

晋宁县二街镇针对村级监督的薄弱环节和存在问题，从农村“三资”管理、村级党务村务公开工作等制度的建立健全和落实抓起，坚持以问题为导向，采取问题整改动态销号等措施，切实做到真管真严、常管常严，严抓农村“三资” 管理。

建章立制，扎紧制度“笼子”。为切实解决部分村组干部财经纪律意识不强等问题，二街镇结合实际，先后制定了《二街镇农村“三资”管理办法》、《二街镇村级党务、村务公开工作实施办法》等一系列制度，形成用制度管人、以制度管权、按制度办事的制度体系，规范权力运行，扎紧村组干部履职用权的制度“笼子”。

监督检查，强化制度约束。为督促各站所、各村组抓好制度的执行和落实，用固定的标准、统一的标尺，进一步强化制度落实的刚性，二街镇加大对各项制度落实情况的监督检查。近日，二街镇纪检监察室、党建办、农经站人员组成检查组，采取听汇报、查阅资料、实地查看、随机走访听取群众对制度落实情况的评价和意见建议相结合的方式，对全镇9个村农村党员教育管理、村组干部廉洁履职、“三资”管理等制度的落实情况进行了全面检查。检查中共随机走访38名群众，收集意见建议9条。通过检查，共查出“三资”管理台账不完善、重登、漏登、管理不规范、集体财物被村民占用等问题32个。

动态销号，抓实问题整改。对存在的问题逐一进行编号，各村针对问题制定切实可行的整改方案，明确具体整改措施、责任人、整改时限。问题整改过程中实行“动态销号”管理，对完成整改的问题进行再检查，整改到位的进行销号，切实做到整改一项、检查一项、合格一项、销号一项。把各村问题整改落实情况与村组干部实绩考核结合起来，与年度党建工作、村委会工作及村监委会工作考核结合起来，问题整改不力的党组织、村委会和村监委会，年终考核不得参与评先评优。