今年以来，经开区纪工委针对管委会“小机构、大服务”的特点，着力补齐人手长期紧张的短板，采取“轮岗代培”的形式，提升基层纪检监察干部的综合业务素质，打造一只召之即来，来之能干的综合型人才队伍。

    突出培训重点。结合基层纪检工作实际需要，区纪工委对“轮岗代培”的内容进行了重点研究，让纪检、监察、审计等不同岗位性质的同志不定期轮流换岗，以最短时间了解和掌握彼此岗位的业务知识，并进行实践锻炼。从近年来区纪工委查处的洛羊卫生院李艳芬案，总工会李明案等，都是审计先行发现问题，纪检随后跟上，最后相互交叉配合查清问题，这一系列的实践也为纪工委、监察审计局部门内部轮岗掌握彼此工作的业务知识和工作技巧提供了契机。

    明确培训对象。区纪工委采用个人业务轮讲和岗位实干相结合的方式，从工作人员到领导干部定期进行“学思讲坛”，截至目前，区纪工委已开展“学思讲坛”2期，取得了良好效果。岗位交叉不分级别，采取“一带一”、“老带新”的形式，注重快速了解和掌握业务知识，以处理问题和积累经验为宗旨，强化个人综合能力和素质。

　　强化培训管理。区纪工委将参训人员纳入部门日常考勤考核管理，参与部门组织的学习活动，并对其出勤、学习及工作情况进行严格考核。培训结束，要求参训人员针对培训撰写一篇心得体会，区纪工委领导结合“轮岗代培”内容对参训人员进行业务评价，并将结果作为年底评先评优的参考。