“你们科室近期工作中存在什么困难和问题？需要我解决协调的问题有哪些？”一大早，富民县纪委书记走进纪委内设科室宣传部询问。这是今年以来第4次到办公室“串门”，帮助解决工作中存在的困难和问题。

　　富民县纪委内设机构改革完成后，内设机构从原来的8个调整为10个，虽进一步细化明确了各科室职能职责，但机构调整后人员相应进行了调整，部分科室负责人轮换到新的工作岗位，对新岗位还不适应。为使10个内设科室人员尽快适应新岗位，确保各科室高效运转，促进监督执纪各项工作取得实效，县纪委书记经常到各科室“串门”，详细了解工作中的困难问题。

　　“宣传工作中存在的问题是‘清风富民’微博宣传教育平台关注的人太少，很多纪检干部不会通过微博平台进行学习。” 纪委书记听后说：“把登录微博的操作步骤编写好，发给每一位纪检干部，让纪检干部通过微博平台加强学习。”

　　“宣传稿件质量不高，存在闭门造车，采用率也不高”。

　　“在平时工作督查检查过程中，安排1人参与其中，便于掌握第一手素材，所写信息稿件也会生动鲜活，切合实际”。

　　县纪委书记一一走到各个科室，认真听取科室负责人反映工作情况，对各科室存在的困难问题进行分析研究，有针对性地开出“问题处方”，帮助各科室提出解决问题的措施和办法，既体现了对纪检干部的关爱，又推进了工作落实，大大提高了纪检干部工作的主动性和积极性。（富民县纪委）