为有效落实党委主体责任和纪委监督责任，进一步加强对干部的监督和管理，官渡区紧扣“健全干部管理体制，从严从实管理监督干部”的工作要求，采取有力措施强化领导干部监督管理，努力营造风清气正的干部从政环境，激发领导干部干事创业活力。
    一、严把“三个关口”，进一步提高选人用人公信度
    一是严把资格关。在确定考察对象前，要求拟考察人选认真填写《党政领导干部考察人选个人有关事项报告书》、《家庭成员和亲属情况登记表》和个人承诺书，为干部选拔任用把好入口关。二是严把程序关。对新提拔任用的科级领导干部在选拔任用环节认真采集整理《干部选拔任用监督表》、《领导干部选拔任用工作责任监督书》，在任职环节严格执行任前公示制度、任职试用期制度、任职谈话制度，防止做选择、搞变通。三是严把监督关。健全干部监督机制，加强党内监督、群众监督和舆论监督，加大经济责任审计力度，建立健全来信、来访、来电“三位一体”监督体系，畅通干部监督渠道。
    二、强化“三项制度”，进一步从严从实管理领导干部
    一是创新机制，整合力量，建立巡查（察）工作制度。官渡区将党风廉政巡查和思想政治建设巡察工作有机结合起来，制定《官渡区党风廉政巡查、思想政治建设巡察工作办法（试行）》，建立巡查（察）工作制度，切实加强对全区领导班子和领导干部在党风廉政建设、党的建设、工作运行、履职情况等方面的动态监督。监督紧跟重点工作，督促干部履职尽责；紧跟关键节点，整合力量多措并举，强化监督效果；紧跟日常管理，构建长效工作机制。在巡查（察）中发现问题、解决问题；在巡查（察）中管理干部、发现干部。
    二是拓宽渠道，细化职责，构筑干部监督制度。制定《关于进一步加强干部监督信息员管理工作制度》，这项制度进一步细化干部监督信息员工作职责，进一步规范干部信息报送登记流程，进一步强化年度干部监督工作考评。通过拓宽渠道，细化职责，构建干部监督合力。让干部监督信息员在干部选拔任用工作中当好“监督员”；在全区党风巡查和思想政治建设巡察工作中当好“联络员”，充分发挥“千里眼”和“顺风耳”的作用，为组织部门和纪检部门发现问题、改进工作提供有价值的线索和案例；在日常工作和生活中当好“研究员”，围绕当前干部监督工作中的热点、难点问题，积极开展调查研究，为区委更好地选准用好干部建言献策。
    三是加强考核，优化测评，建立工作实绩公示制度。为解决领导干部无所事事，不勤于政事的问题，制定《官渡区科级领导干部日常工作实绩公示制度（试行）》，将领导干部日常工作实绩公示与半年和全年网络评价考核同步实施。领导干部将本人每个工作日的重要工作以“日志”的方式，记实的手法予以记录，形成日常工作实绩，如实记录每个工作日的工作内容，一周一汇总，一周一公示。半年和全年公示依托“官渡区科级领导干部和中层正职干部评价考核系统”结合工作实绩公示和平时工作情况，对干部个人道德品质、工作作风、勤政廉政、科学发展等方面的“隐绩”考核进行测评打分，做到测评真正“有依可循，有绩可评”。
    三、做实“三项工作”，进一步服务干部人事工作
    一是做实谈心谈话制度。制度下发《关于建立双项约谈制度的实施意见》，坚持开展经常性地谈心谈话，对干部中出现的苗头性、倾向性问题及时提醒、及时打招呼。二是做实任前核查制度。干部任职前，区委组织部对干部党风廉政等情况认真听取纪检监察、检察、审计、信访等部门的意见，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。三是做实个人有关事项报告抽查核实工作。结合领导干部个人重大事项报告制度，延伸填报《婚姻家庭情况登记表》、《财产状况登记表》、《因私出国（境）证件登记表》，全方位掌握领导干部的基本情况，并通过重点抽查核实，打通个人有关事项报告“最后一公里”，对不如期、不如实报告的，一律不得提拔任用、不列入后备干部名单，从而起到“敲山震虎”的作用。