官渡区在开展为民服务中心（站）“星级评定”工作中，结合街道、社区实际，通过建立一个系统、抓好一项服务、突出一种特色、树立一个品牌，不断深化为民服务体系建设。

    一是建立全域网格化管理信息系统。吴井街道办事处把各社区划分为若干网格，将党建、民政、就业等社区事务逐项分解到每一个网格，建立网格数据库，确定网格责任人。根据不同网格内群众的实际需求，开展联系服务和对口帮扶，促进社区管理服务由粗放式向精细化转变。

    二是建立留守儿童关爱服务数据库系统。小板桥街道办事处和社区妇联干部进村入户，对辖区内5593名儿童逐户走访调查，详细掌握了留守儿童的基本情况，建立详实的留守儿童数据库系统，遴选80名巾帼志愿者组成“爱心妈妈志愿服务队”，有针对性地开展留守儿童关爱服务工作。

    三是建立流动人口信息服务管理系统。官渡街道办事处世纪城社区依托社区为民服务站和派出所，建立“官渡区流动人口信息服务管理系统”，该系统与小区门禁系统联网，对流动人口租住期限设定有效期，租户到期后门卡自动失效，形成“以房管理人、以卡服务人”的流动人口动态管理服务新模式。

    四是建立“孝心通”为民助老信息呼叫援助系统。关上街道办事处关上中心区社区结合辖区60岁以上老人近15000人的实际，建立“孝心通”为民助老信息呼叫援助系统，老年人只要按下具有GMS定位功能的“孝心一键通”，经信息呼叫控制系统确认，便能享受助餐、助急、助医、助学、助行、助洁等“六助”服务。(中共官渡区纪委办公室)